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创业邦:所以中国未来可能会出现平台化的食品企业,一边能吸引流量,一边有很多产品去供应多样化的需求。李丰:这个在中国特别会产生。所以刚才讲到同质化的问题,其实当下做新零售创业的,实际上拼的就是谁能把系统效率做到最高,不是拼单品效率。最后,除了极少数的一两家,应该绝大多数都活不下来。

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从7月1日起,《北京市小规模食品生产经营管理规定》和《北京市小规模食品生产经营许可备案管理办法(试行)》将开始实施。新政规定,北京对小规模生产经营活动将实施清单管理,小作坊不得生产加工区政府制定的食品品种目录以外的食品,不得仅对食品进行分装;小食杂店不得从事食品现场制售活动;食品摊贩不得经营冷荤凉菜、裱花蛋糕、散装熟食、婴幼儿配方食品等。

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证监会对8宗案件做出行政处罚 对万家文化罚款60万元证监会新闻发言人24日表示,证监会对8宗案件做出行政处罚,涉及万家文化等。其中,证监会依法对万家文化(祥源文化(维权))、万家集团、孔德永信息披露违法案做出处罚,对万家文化处以60万元罚款,万家集团60万元罚款,对孔德永给予120万元罚款,同时对孔德永采取终身证券市场禁入措施。

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反观嘉曼服饰,发行人也是按照可变现净值与成本孰低的原则计提跌价准备,但对可变现净值没有给出一个具体公式,只是提到存货项目的可变现净值以资产负债表日市场价格为基础确定。尤其是,对一年以内的库存商品不计提资产减值准备。招股书显示,嘉曼服饰的库存商品规模较高。2015年年末、2016年年末、2017年年末和2018年上半年末,公司库存商品账面余额分别为1.94亿元、2.16亿元、2.52亿元和2.27亿元,分别占当期存货账面余额的94.38%、92.58%、93.72%和95.72%。嘉曼服饰对库存商品计提跌价准备的具体方式是按照过季服装库龄计提。其中。1年内、1~2年、2~3年、3~4年、4~5年和5年以上的计提比例分别是0、5%、20%、50%、80%和100%。

在上述三家公司中,*ST保千实控人庄敏长期通过对外投资等方式套取公司资金,导致公司计提相关减值损失和坏账准备合计近73亿元;*ST工新控股股东通过下属企业占用上市公司资金10.16亿元;*ST天业控股股东直接违规占用上市公司资金9.87亿元。同时,三家公司均向控股股东或实控人提供巨额违规担保,金额分别为6.52亿元、59.06亿元和11.67亿元。经查实,三家公司还存在业绩预告不及时、重大诉讼未披露、盈利补偿未履行等多项重大违规行为。根据相关案件事实,上交所依法依规对三家公司及相关责任方予以公开谴责,并公开认定*ST保千、*ST天业实际控制人(时任董事长)、*ST工新时任董事长终身不适合担任上市公司董监高,认定其他董监高等有关责任人十年不适合担任上市公司董监高。

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